Предварительно  утвержден
Советом директоров 
ОАО “Белгородский завод
горного машиностроения”

Протокол №___ от  “    ” мая 2007 года

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ
ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА
ПО ИТОГАМ РАБОТЫ за 2006 год

1.	Положение общества в отрасли

•	С момента  ввода в эксплуатацию авторемонтного завода в январе 1972 года одним из основных направлений деятельности предприятия было ремонтно-восстановительное производство.  В настоящее время сохранена ремонтная база дизельных двигателей Ярославского моторного завода, тракторных двигателей, чешских дизелей 8 PA 4 – 185 М2.1, агрегатов и узлов  большегрузных карьерных самосвалов семейства  БелАЗ и Komatsu HD – 1200 Японского производства. В России сегодня при добыче полезных ископаемых карьерными самосвалами перевозится 75% всей горной массы.
Поэтому перед обществом стоит задача расширения номенклатуры оказываемых услуг по ремонту в связи с модернизацией  карьерной техники, активно проводимой заводами – изготовителями.

•	Важнейшим направлением ОАО “Гормаш” продолжает оставаться производство различных модификаций смесительно-зарядных машин. С 1977 года Белгородский авторемонтный завод приступил к разработке первых видов спецавтотранспорта для горнодобывающих и металлургических предприятий системы Минчермета СССР. Благодаря высокому техническому уровню и уникальности спецавтотранспорта, хорошему качеству продукции, мы завоевали доверие и авторитет у заказчиков.
С переходом нашей страны к рыночным отношениям на рынке спецавтотранспорта возникла большая конкуренция. Акционерное общество активно отстаивает свои позиции на рынке спецавтотранспорта. Потребители стали предъявлять требования к отечественным машинам на уровне зарубежных,  и общество проектирует и производит смесительно-зарядную технику, соответствующую мировым аналогам и даже по ряду параметров их превосходящую.А простейшие конструкции машин практически ушли из номенклатуры. И сегодня на повестке дня  стоит задача модернизации имеющегося спецавтотранспорта с целью соответствия современным требованиям с одновременным расширением номенклатуры спецтранспорта.
Сегодня ОАО “Гормаш” работает на рынках  зарядной техники:
- эмульсионных зарядных машин (доля рынка – около 20%)  и машин для зарядки штатными взрывчатыми веществами (доля рынка – около 3%),
- карьерной и металлургической спецтехники (доля рынка – около 14%).
•	С 1995 года ОАО “Гормаш”  является производителем буровых шарошечных долот и буровых штыревых коронок. Интенсивное расширение выпуска бурового инструмента началось с 2002 года. 
Буровой инструмент, выпускаемый ОАО “Гормаш”, является основным породоразрушающим инструментом  при добыче полезных ископаемых открытым способом и поставляется на предприятия горной промышленности, предприятия по добыче железных руд, цветных металлов, угольной промышленности, производства нерудных строительных материалов России, Украины, Казахстана. 
С 2005 года выпускаются долота для нефтегазовой промышленности.
На рынке изготовления и реализации буровых долот основными конкурентами являются ОАО “Волгабурмаш”, ОАО “Уралбурмаш”, ОАО “ДДЗ” (до 55-60%). В настоящее время доля шарошечных долот ОАО “ГОРМАШ” в горнодобывающей отрасли на рынке СНГ составляет около 40-45%.
Доля коронок ОАО “Гормаш” на рынке СНГ составляет  около 15%.

Табл.1
Сегментация потребления долот горнорудных номенклатуры 
ОАО "Гормаш" на территории стран СНГ.    

№	Государство	Колич.долот	В т. ч. долота ОАО "Гормаш" (с учетом ТСД)	Доля ОАО "Гормаш"	
1	Россия	3 390	1566	28,9%	
1.1	Центральный ФО	820	428	7,9%	
1.2	Приволжский ФО	100	60	1,1%	
1.3	Южный ФО	12			
1.4	Сибирский ФО	898	450	8,3%	
1.5	Северо-Западный ФО	795	356	6,6%	
1.6	Уральский ФО	485	242	4,5%	
1.7	Дальневосточный ФО	280	30	0,6%	
2	Украина	958	730	13,5%	
3	Беларусь	50	50	0,9%	
4	Казахстан	549	50	0,9%	
5	Узбекистан	305	20	0,4%	
6	Таджикистан	44			
7	Азербайджан	35			
8	Армения	80	58	1,1%	
 	Всего, СНГ	5 491	2 474	45,7%	

Сегментация потребления долот номенклатуры ОАО "Гормаш" 
на территории стран СНГ. 

Прогноз реализации горнорудных долот номенклатуры 
ОАО “Гормаш” в 2008 году

2.	Приоритетные направления деятельности общества

В целях  увеличения объемов и повышения качества выпускаемой продукции  ОАО было разделено на производственно-коммерческие подразделения: ПКП “Буровой инструмент”,
ПКП “Спецавтотранспорт”, ПКП “Ремонт двигателей и агрегатов”, ПКП “Запасные части”.
В настоящее время работа этих четырех ПКП и определяет четыре основных направления производственной деятельности ОАО “Гормаш” :

•	Производство бурового инструмента для горнорудных предприятий 
(долот, коронок, пневмоударников), долот для нефтегазовой промышленности;

ОАО “Гормаш” выпускает модели горнорудных буровых долот диаметром 244,5 мм,  250,8 мм, 215,9 мм, 171,4 мм и др. и нефтяных долот диаметром 295,3мм.
Для ударно-вращательного бурения скважин по горным породам в комплекте с пневмоударниками  ОАО “Гормаш” выпускает коронки буровые штыревые диаметром 105 и 110 мм. 
По конструкции все долота производства ОАО “Гормаш” относятся к корпусному типу и защищены патентом.
Модельный ряд долот постоянно обновляется и расширяется для удовлетворения постоянно растущих требований наших заказчиков, проведена сертификация производства на соответствие стандарту ISO -2000 с получением сертификатов как Российского, так и международного образца. Под контролем Совета директоров исполняется программа повышения качества выпускаемой продукции и увеличения ресурса долота путем совершенствования технологии, надлежащей организации производства и обновления технологического парка современным оборудованием.

•	Изготовление специального карьерного автотранспорта;

ОАО “Гормаш” изготавливает спецавтотранспорт, а именно, зарядную технику, карьерную спецтехнику и спецтехнику для металлургических предприятий практически всех типоразмеров на базе выпускаемых отечественных и импортных автомобилей. Под индивидуальные требования заказчика и исходя из его материальных возможностей могут быть поставлены уникальные машины, охватывающие несколько смежных функциональных возможностей и оснащенные опциями, удовлетворяющими самого взыскательного потребителя. Особую группу составляет автотранспорт, где помимо реализации основной функции устанавливается различное навесное оборудование, обеспечивающее выполнение комплексных операций. 
ОАО “Гормаш” прошел добровольную сертификацию в системе Министерства транспорта РФ и в организациях, уполномоченных ГИБДД, поэтому все спецавтотранспортные средства имеют сертификат соответствия и по конструкции соответствуют требованиям безопасности.

•	Капитальный ремонт двигателей, агрегатов и других узлов большегрузного карьерного автотранспорта;

ОАО “Гормаш” производит капитальный ремонт 14 модификаций дизельных двигателей, 35 наименований узлов и агрегатов, до 20 наименований запасных частей реставрируется и  от 7 до 10 –изготавливается.
Капитально отремонтированные двигатели и их агрегаты подвергаются обкаточным испытаниям на стендах с проверкой всех выходных параметров под нагрузкой.
Восстановление деталей производится методами размерного хромирования, плазменного напыления, аргонно-дуговой, полуавтоматической и автоматической под слоем флюса наплавкой.
Завод гарантирует надежную работу агрегатов в течение 6 месяцев и двигателей -12 месяцев со дня ввода в эксплуатацию.

•	Изготовление и реставрация запасных частей для автосамосвалов БелАЗ и НD -1200.

В настоящее время подразделением ОАО “Гормаш” изготавливаются около 200 наименований запасных частей для карьерных автосамосвалов БелАЗ  грузоподъемностью 27-200 тонн и около 100 наименований запасных частей для карьерных автосамосвалов HD-1200.Шестерни, шлицевые валы, фланцы, втулки, другие детали и их заготовки проходят полный цикл термической обработки в соответствии с технологическими процессами и полностью соответствуют требованиям технической документации заводов-изготовителей автосамосвалов БелАЗ и HD-1200. 

3.	Отчет Совета директоров общества о результатах развития общества по приоритетным направлениям его деятельности

Деятельность общества и его единоличного исполнительного органа контролировалась в отчетном периоде Советом директоров ОАО “Гормаш”.
За отчетный период было проведено 10 заседаний Совета директоров, на которых рассматривались вопросы финансового состояния предприятия, утверждались бизнес-планы, бюджеты доходов и расходов, определялись основные направления производственной и хозяйственной деятельности, заслушивались отчеты руководителей структурных подразделений.

Основные технико-экономические показатели ОАО “Гормаш” за 2005-2006 годы

Табл.2

№ п/п	Наименование показателей	Ед изм.	2005 г.	2006 г.	Темп роста 2006 г. к 2005 г., %, 	
						
1	2	3	6	7	8	
1.	Товарная продукция	т.р.	383 947,9	613 102,1	159,7	
2.	Выпуск изделий:	шт				
в т.ч. 	долото	шт.	14 544	19 916	136,9	
 	кап.ремонт двигателей	шт.	121	127	105,0	
 	спецавтотранспорт	шт.	14	15	107,1	
3.	Выручка от продаж, всего по ОАО “Гормаш”	т.р.	394 149	617 308	156,6	
в т.ч.	Буровой инструмент	т.р.	238858	404012	169,14	
	Долота горнорудные	шт	14563	19546	134,22	
	Долота нефтяные	шт	10	467	в 46,7 р	
	Коронки	шт	4355	13422	в 3,1 р	
	Доля бурового инструмента в общем объеме продаж	%	60,6	65,45	108,00	
	Спецавтотранспорт	т.р.	89077,3	105424,2	118,35	
	Доля спецавтотранспорта в общем объеме продаж	%	22,60	17,08	75,58	
	Капитальный ремонт	т.р.	37769,0	51223,5	135,62	
	Доля капитальных ремонтов в общем объеме продаж	%	9,58	8,30	86,64	
	Запасные части		23061,6	43528	188,75	
	Доля запасных частей в общем объеме продаж	%	5,85	7,05	120,51	
4.	Прибыль от продаж	т.р.	28 704	96 548	в 3,3 р	
5.	Затраты на 1 рубль реализованной продукции	коп.	92,72	84,36	-8,36	
6.	Рентабельность продаж	%	7,3	15,6	в 2,1 р	
7.	Балансовая прибыль	т.р.	25 366	89 943	в 3,55 р	
8.	Среднесписочная численность	чел.	638	687	107,7	
в т.ч.	рабочие	чел.	439	479	109,1	
 	ИТР	чел.	199	208	104,5	
9.	Фонд оплаты труда	т.р.	76 546,3	105 284	137,5	
10.	Производительность труда	т.р.	601,8	892,4	148,3	
11.	Среднемесячная з/плата 1-го работающего	руб.	9 998	12 771	127,7	
в т.ч.	рабочие	руб.	8 733	11 525	132,0	
 	ИТР	руб.	12 789	15 640	122,3	
12.	Поступление денежных средств от реализации готовой продукции	т.р.	469 061,9	646 463,3	137,8	
13.	Платежи в бюджет и внебюджетные фонды	т.р.	52 371,7	91 580,8	174,9	

В таблице 3 приведены темпы роста объемов производства в 2002-2006 годах:

Табл.3

Годы	Товарная продукция,
тыс. руб.	Темп роста, %	
		к уровню
2002 года	к предыдущему
году	
2002	196420,4			
2003	270835,0	137,9	137,9	
2004	328554,1	167,3	121,3	
2005	383947,9	195,5	116,9	
2006	613102,1	312,1	159,7	

	Структура товарного выпуска в 2006 году по сравнению с предыдущим годом несколько изменилась:
 2006 

Возросла в объеме товарной продукции доля следующей номенклатуры:
-	долот – на 3,3% за счет расширения существующих и освоения новых рынков сбыта, а также производства новых модификаций долот, в том числе значительно выросла доля производства нефтяных долот: с 0,2 % в 2005 году до 2,7 % в 2006 году;
-	коронок – на 2,5 % за счет расширения существующих и освоения новых рынков сбыта;
-	изготовление запасных частей к автомобилям – на 1,1 % за счет увеличения объемов продаж запасных частей ЗАО “Кузбастранс” и ООО “СибТрейд-НК”.
В то же время на 5,7 % снизилась доля изготовления спецавтотранспорта.

Показатели по труду

Среднесписочная численность работающих за 2006 год увеличилась  по сравнению с 2005
 годом на 6,5% и составила 687 человек.
	Изменение численности по категориям персонала характеризуется следующими данными:

Табл.4

Категория персонала	Среднесписочная численность, чел.	
Изменение, чел.	
	2005 год	 2006 год		
Основные рабочие	223	246	+23	
Вспомогательные рабочие	216	233	+17	
Специалисты 	199	208	+9	

Всего по ОАО “Гормаш”	
638	
687	
+49	

Структура численности:

2006 год

2005 год

Произошло увеличение доли основных рабочих в структуре численности работающих вследствие значительного увеличения объемов производимой продукции.
	
Выработка товарной продукции на 1-го работающего в 2006 году составила 892,4 тыс.руб., в 2005 году была 601,8 тыс.руб., то есть выросла по сравнению с предыдущим годом  на 48,3 %.
Среднемесячная заработная плата 1-го работающего составила в отчетном году 12771 руб., в 2005 году  была 9998 руб., темп роста – 127,7%.

	По категориям работающих сложился следующий уровень заработной платы:

Табл.5

Категория персонала	Среднемесячная заработная плата, руб.	Темп роста, 
%	
	2005 год	2006 год		
Основные рабочие	10659	15149	142,1	
Вспомогательные рабочие	6745	7700	114,2	
Специалисты 	12789	15640	122,3	

Всего по ОАО:	
9998	
12771	
127,7	

	Соотношение темпов роста объемов выпуска товарной продукции, выработки, среднемесячной заработной платы и изменения численности по месяцам 2006 года отражено на графике:

 Затраты на производство, рентабельность изделий

Фактическая себестоимость товарного выпуска за 2006 год составила 
517339,0 тыс. руб., прибыль от производства продукции – 95763,1  тыс. руб. Затраты на 1 руб. товарной продукции сложились в размере 84,38 коп., фактическая рентабельность  18,5 %.
В 2005 году рентабельность товарной продукции составила 5,4 %, затраты на 1 руб. товарной продукции составили 94,87 коп.
	Увеличение уровня рентабельности товарной продукции в 2006 году по сравнению с 2005 годом произошел за счет:
	
1.	Роста объемов производства.
2.	Повышения уровня цен на ликвидную продукцию.
3.	Снижение затрат на производство.
	
В течение 2006 года проводились мероприятия по снижению затрат на производство продукции: замена применяемых в производстве материалов на более экономичные, ужесточение норм времени, снижение потребления энергоносителей.
	Так, несмотря на значительный рост тарифов на электроэнергию (19,4 %) и газ (13,2 %), затраты на потребление электроэнергии и природного газа на 1 рубль товарной продукции в 2006 году снизились: на электроэнергию  - на 4,1 %, на газ – на 13,2 %.

Табл.6

Показатель	
Ед. изм.	Электроэнергия	Природный газ	
		2005 г.	2006 г.	Темп роста, %	2005 г.	2006 г.	Темп роста, %	
Количество	тыс. квт час,
тыс. м3	6654	8525	128,1	1719	2098	122,0	
Тариф за тыс.ед.	руб.	1812	2163	119,4	1512	1712	113,2	
Сумма	тыс. руб.	12055	18440	153,0	2599	3591	138,2	
Затраты на 1 руб. ТП	коп.	3,14	3,01	95,9	0,68	0,59	86,8	

По основным видам выпускаемой продукции в 2006 году сложилась 
следующая рентабельность:

•	долото горнорудное						12,9 %;
•	долото нефтяное							22,9 %;
•	коронка буровая КНШ-105					30,4 %;
•	коронка буровая КНШ –110					19,2 %;
•	капитальный ремонт двигателей ЯМЗ				- 1,1 %;
•	капитальный ремонт агрегатов					24,6 %;
•	реставрация запасных частей					33,2 %;
•	спецавтотранспорт						32,5 %;
•	изготовление запасных частей к автомобилям		38,0%.

Структура фактической себестоимости товарной продукции за 2006 год по калькуляционным статьям и элементам затрат представлена на диаграмме:

Статьи затрат

Удельный вес переменных затрат в фактической себестоимости продукции составляет 67,5 %.

	Краткая оценка финансового состояния

Выручка от продаж продукции, работ, услуг в 2006 году составила 617308 тыс.руб., это рост к предыдущему году  – 156,6 %. , рост себестоимости реализованной продукции составил 153,73%. Опережающий темп роста выручки к себестоимости говорит об эффективности основной деятельности общества. 
В 2006 году получена прибыль от продаж  в размере 96548 тыс.руб., в 2005 году прибыль - в размере 28704 тыс.руб., рост в 2006 году  в 3,4 раза.
В 2006 году рентабельность продаж составила 15,64  % против уровня  2005 года 7,3 % , то есть выросла в 2,14 раза.
Чистая прибыль за 2006 год составила 66710 тыс руб против 18884 тыс руб к предыдущему году (рост на 47826 тыс руб).

Собственный капитал общества  увеличился на 71 196 тыс руб. его прирост произошел за счет увеличения нераспределенной прибыли на 65 766 тыс руб, резервного капитала на 944 тыс руб, уставного капитала на 4486 тыс руб. 
Стоимость чистых активов общества на 31.12.2006 составляет 211 152 тыс руб, что больше величины уставного капитала.

По комплексной оценке финансового состояния финансовая устойчивость за отчетный год возросла, общество обеспечено оборотными средствами, имеет достаточно собственных средств, платежеспособно.
Коэффициент оборачиваемости активов достиг к концу года 2,1 против 1,7 в начале, что означает ускорение оборачиваемости активов на 49 дней.
Коэффициент соотношения собственных и заемных средств на начало года -1,2, на конец 2,44 отражает, сколько собственных средств приходится на рубль задолженности. Это говорит о снижении к концу года зависимости от заемных средств.
Коэффициент финансовой независимости, определяющий долю активов общества, которые покрываются за счет собственного капитала, на начало года - 0,54,  а на конец – 0,69  свидетельствует об усилении к концу года финансовой устойчивости.

4.	Перспективы развития общества

 В настоящее время руководство общества работает над созданием и внедрением в практику управленческих решений, направленных на динамичное развитие предприятия .
Это принятие и реализация программ по техническому перевооружению, направленных на повышение конкурентоспособности продукции предприятия, расширение рынков сбыта, разработка и ведение маркетинговой политики с учетом требований сегодняшней науки и жесткой конкуренции на рынке ,проведение мероприятий по улучшению условий труда работников. 
На рассмотрение Совету директоров общества  в срок до 28 июня будет представлен проект бизнес-плана ОАО “Гормаш” на 2008 год. По предварительным расчетам объем продаж 2008 года  по плану должен превысить ожидаемый уровень объема продаж текущего года на 25-30%. Такие темпы роста могут быть достигнуты только при внедрении современных  технологий отечественных и зарубежных машиностроительных и ремонтных предприятий, постоянном обновлении диагностического и станочного оборудования, совершенствования организации производственного процесса с целью усиления гибкости, универсальности 

производства, позволяющем четко и оперативно исполнять заказы и выполнять свои гарантийные обязательства перед покупателями и, кроме того, брать на себя решение целого ряда проблем на протяжении всего жизненного цикла изделий.
5.	Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям общества

Согласно проекту распределения чистой прибыли, полученной по результатам финансово-хозяйственной деятельности общества за 2006 год в сумме 66710 тыс.руб. Советом директоров собранию выносится для принятия решения предложение о выплате дивидендов из расчета 160 рублей на 1 акцию:
Табл.7

Категория акций	К начислению, руб:	Выплачено, руб	
Обыкновенные	13 280 000		
Привилегированные			
Итого:	13 280 000		

6.	Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью общества

Основными факторами риска для ОАО “Гормаш” являются отраслевые, связанные с рынками сырья, закупаемого обществом, и макроэкономические  риски, связанные с нестабильностью ситуации на финансовых и товарных рынках, инфляцией, изменением банковских процентов и налоговых ставок. Возможные финансовые риски, отражающиеся на деятельности ОАО “Гормаш”, регулируются действующей системой ценообразования и контроля себестоимости производства.  Правовые риски в настоящее время отсутствуют.

7.	Состав Совета директоров общества, включая информацию об изменениях в составе Совета директоров общества, имевших место в отчетном году, и сведения о членах Совета директоров, в том числе их краткие биографические данные и владение акциями общества в течение  отчетного года

Табл.8

№ п/п	Ф.И.О.
члена
Совета директоров	Краткие биографические данные членов Совета директоров	
1	Мазнев
Евгений Михайлович	1946 г.р., образование высшее,
должность – директор по экономике	
2	Башкатов
Владимир Васильевич	1951 г.р., образование высшее,
должность – генеральный директор	
3	Кириченко
Юрий Иванович	1961 г.р., образование высшее,
Должность – директор ООО “Регион РН”	
4	Мелихова
Людмила Андреевна	1960 г.р., образование высшее,
должность – начальник  финансового отдела	
5	Дашин
Иван Алексеевич	1961 г.р., образование высшее,
должность – главный конструктор
бурового инструмента – начальник ОБИ
ПКП “БИ”	

В течение отчетного года изменений в составе Совета директоров общества не происходило.

8.	 Сведения о лице, занимающем должность единоличного исполнительного органа общества, и членах коллегиального исполнительного органа общества, в том числе их краткие биографические данные и владение акциями общества в течение  отчетного года

Единоличным исполнительным органом общества является генеральный директор. 
Решением Совета директоров ОАО “Гормаш” (протокол б/н от 24 марта 2003 года) генеральным директором   назначен Башкатов Владимир Васильевич.

9.	Критерии определения и размер вознаграждения (компенсация расходов) лица, занимающего должность единоличного исполнительного органа общества, каждого члена коллегиального исполнительного органа общества и каждого члена Совета директоров или общий размер вознаграждения всех этих лиц, выплаченного или выплачиваемого по результатам отчетного года.

Лицам, занимающим должность единоличного исполнительного органа общества, и членам Совета директоров вознаграждение (компенсация расходов) по результатам отчетного года не выплачивалось. 

10.	Сведения о соблюдении обществом Кодекса корпоративного поведения

Акционеры общества обеспечены надежными и эффективными способами учета прав собственности на акции.

Акционеры имеют право участвовать в управлении обществом путем принятия решений по наиболее важным вопросам деятельности общества на общем собрании акционеров.

Акционеры имеют право на регулярное и своевременное получение полной и достоверной  информации  об обществе.

Акционеры не злоупотребляют предоставленными им правами.

Принятая в обществе практика корпоративного поведения обеспечивает равное отношение к акционерам, владеющим равным числом акций одного типа (категории).

Все акционеры имеют возможность получать эффективную защиту в случае нарушения их прав.

Генеральный директор общества действует в соответствии с Уставом общества и бизнес –планами общества, утвержденными Советом директоров.

Информационная политика общества обеспечивает возможность свободного и необременительного доступа к информации об обществе.

Акционеры имеют равные возможности для доступа к одинаковой информации.
Они имеют возможность получать полную и достоверную информацию, в том числе о финансовом положении общества , результатах его деятельности, об управлении обществом, о крупных акционерах общества, а также о существенных фактах, затрагивающих финансово-хозяйственную деятельность ОАО.

В обществе осуществляется контроль за использованием конфиденциальной и служебной информации.

Практика корпоративного поведения общества учитывает предусмотренные законодательством права заинтересованных лиц, в том числе работников общества, и поощряет активное сотрудничество общества и заинтересованных лиц в целях увеличения активов общества, стоимости акций и иных ценных бумаг общества, создания новых рабочих мест. 

Для обеспечения эффективной деятельности общества генеральный директор учитывает интересы третьих лиц, в том числе кредиторов, государства и муниципальных  образований, на территории которых находится общество.

Органы управления обществом содействуют заинтересованности работников общества в эффективной работе общества.

Практика корпоративного поведения обеспечивает эффективный контроль за финансово- хозяйственной деятельностью общества с целью защиты прав и законных интересов акционеров.

11.	Иная информация, предусмотренная Уставом общества или иным внутренним документом общества.

Иная информация, подлежащая включению в годовой отчет о деятельности общества, Уставом общества и иными внутренними документами не предусмотрена.

Генеральный директор						Башкатов В.В.

Главный бухгалтер							Пащенко Г.И.